منتديات الموسوعة الكشفية فوج الزنداري
هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.


الكشافة الاسلامية فوج الزنداري عين الدفلى
 
الرئيسيةأحدث الصورالتسجيلدخول
قــمـة التـحـدي ..أن تبــتـسـم وفي عـيـنـيـك ألــف دمــــعــــة......
بحـث
 
 

نتائج البحث
 
Rechercher بحث متقدم
المواضيع الأخيرة
» مخيم جايجل
اساليب القيادة 2 Emptyالثلاثاء ديسمبر 28, 2010 9:14 am من طرف حسان44

» الاحتفال برأس السنة ـ الكريسماس ـ ؟ / حكم مشاركة الكفار في اعيادهم / هل يمكن الاكل من اطعمة الك
اساليب القيادة 2 Emptyالسبت ديسمبر 25, 2010 1:12 am من طرف hichamusma44

»  عام مضى وعام جديد فماذا قدمنا ليوم الوعيد ؟
اساليب القيادة 2 Emptyالسبت ديسمبر 25, 2010 1:01 am من طرف hichamusma44

»  مداخل إبليس في قلب الإنسان
اساليب القيادة 2 Emptyالسبت ديسمبر 25, 2010 12:59 am من طرف hichamusma44

»  هل أنا الوحيد أم يوجد من أمثالي
اساليب القيادة 2 Emptyالسبت ديسمبر 25, 2010 12:54 am من طرف hichamusma44

»  █◄هل تريدون معرفة السبب الحقيقي وراء التكسير بملعب 5 جويلية؟►█
اساليب القيادة 2 Emptyالسبت ديسمبر 25, 2010 12:51 am من طرف hichamusma44

»  هل لديك موقف كروي مضحك؟؟؟؟؟؟؟شاركنا موقفك.....ارواح تضحك باطل يا مواطن
اساليب القيادة 2 Emptyالإثنين ديسمبر 20, 2010 11:31 am من طرف hichamusma44

» المبادئ الأساسية في الإسعافات الأولية
اساليب القيادة 2 Emptyالإثنين ديسمبر 20, 2010 11:22 am من طرف hichamusma44

»  حكم و امثلة عن الصداقة
اساليب القيادة 2 Emptyالإثنين ديسمبر 20, 2010 11:14 am من طرف hichamusma44

ازرار التصفُّح
 البوابة
 الصفحة الرئيسية
 قائمة الاعضاء
 البيانات الشخصية
 س .و .ج
 ابحـث
منتدى
التبادل الاعلاني
احداث منتدى مجاني
أفضل 10 أعضاء في هذا المنتدى
hichamusma44
اساليب القيادة 2 Hyhyh_10اساليب القيادة 2 Hyhyh_10اساليب القيادة 2 Hyhyh_10 
محمد بوراس
اساليب القيادة 2 Hyhyh_10اساليب القيادة 2 Hyhyh_10اساليب القيادة 2 Hyhyh_10 
سرين سلام
اساليب القيادة 2 Hyhyh_10اساليب القيادة 2 Hyhyh_10اساليب القيادة 2 Hyhyh_10 
القائد عماد
اساليب القيادة 2 Hyhyh_10اساليب القيادة 2 Hyhyh_10اساليب القيادة 2 Hyhyh_10 
حسان44
اساليب القيادة 2 Hyhyh_10اساليب القيادة 2 Hyhyh_10اساليب القيادة 2 Hyhyh_10 
رتاج
اساليب القيادة 2 Hyhyh_10اساليب القيادة 2 Hyhyh_10اساليب القيادة 2 Hyhyh_10 
بذرة الامل
اساليب القيادة 2 Hyhyh_10اساليب القيادة 2 Hyhyh_10اساليب القيادة 2 Hyhyh_10 
فارس بلا جواد
اساليب القيادة 2 Hyhyh_10اساليب القيادة 2 Hyhyh_10اساليب القيادة 2 Hyhyh_10 
MADJID BOUGERA
اساليب القيادة 2 Hyhyh_10اساليب القيادة 2 Hyhyh_10اساليب القيادة 2 Hyhyh_10 
abdou-sad
اساليب القيادة 2 Hyhyh_10اساليب القيادة 2 Hyhyh_10اساليب القيادة 2 Hyhyh_10 

 

 اساليب القيادة 2

اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
القائد عماد




عدد المساهمات : 67
السٌّمعَة : 0
تاريخ التسجيل : 30/07/2009
العمر : 38
الموقع : www.startimes2.com

اساليب القيادة 2 Empty
مُساهمةموضوع: اساليب القيادة 2   اساليب القيادة 2 Emptyالإثنين أغسطس 17, 2009 7:52 am

القائد مركز القيادة العضو مركز القيادة





1 2 3 4 5 6 7
القائد يتخذ القرار ويعلنه القائد يقنعهم بالقرار القائد يعرض فكرة ويطلب اسئلة القائد يعرض قرار قابل للتغيير القائد يعرض المشكلة ويحصل على اقتراحات ويتخذ القرارات القائد يحدد الحدود ويطلب من المجموعة اتخاذ القرارات يسمح القائد للاعضاء بالعمل خلال حدود موضوعه
1. فى هذه الحالة يحدد القائد المشكلة ، ويضع حلولاً تبادلية ، ويختار واحداً منها ، ثم يعرض هذا القرار على الاعضاء لتنفيذه ، وقد يضع أو لا يضع فى اعتباره ما يعتقد أن اعضاء الجماعة سيشعرون تجاه هذا القرار ، وفى هذه الحالة فهو لا يتيح اية فرصة للاشتراك فى اتخاذ القرار مباشرة وهو اجبارى سواء تم استخدامه وتنفيذه لهم أو لم يتم.
2. يأخذ القائد هنا كما فى الحالة السابقة تحديد المشكلة والوصول الى القرار ، ولكن بدلا من اعلانه ببساطة فهو يقوم بخطوة اضافية لاقناع الاعضاء بقبوله ، ويعرف وهو يقوم بذلك امكانية وجود بعض المقاومة بين هؤلاء الذين سيواجهون بالقرار ويسعى الى تقليل هذه المقاومة بالاشارة مثلاً الى ما يمكن ان تجنيه الجماعة من هذا القرار.
3. القائد ، الذى توصل الى القرار ويسعى الى قبول افكاره ، من قبل المجموعة يتيح الفرصة لأعضاء المجموعة للحصول على شرح واف لأفكاره ومقاصدة ، وبعد عرض الفكرة ، يطلب منهم طرح الاسئلة حتى يتعرفون ويفهمون ما يحاول تحقيقة ، وهذا " الأخذ والعطاء " يمكن القائد والاعضاء من استكشاف تطبيق القرار بشكل اكمل.
4. هذا النوع من التصرف يتيح للاعضاء ان يمارسوا بعض التأثير على القرار ، لكن المبادرة فى تحديد وتشخيص المشكلة تظل فى يد القائد ، وقبل الالتقاء بالمجموعة يكون قد فكر فى المشكلة بعمق وتوصل الى قرار ولكنه قابل للتعديل وقبل انهائه يعرض حله المقترح للتفاعل بين من يتأثرون به ويقول " إننى أحب ان استمع الى ما تريدون قوله عن هذه الخطة التى قدمتها وسأقدر لكم رد فعلكم الصريح ، ولكنى سأحتفظ لنفسى بالقرار النهائى.
5. حتى الآن ، كان القائد يتوصل الى قرار قبل الالتقاء بمجموعته ، ولكنه لن يفعل ذلك فى هذه الحالة . فالاعضاء الان لديهم الفرصة الاولى لاقتراح الحل ويمثل دور القائد تحديد المشكلة ، وقد يقول شيئاً من هذا النوع على سبيل المثال " نحن نواجه عدد من المصاعب من الرأى العام ، فما هو الخطأ هنا ؟ وما الافكار التى لديكم للتغلب على هذه المشكلة ؟ " وتصبح مهمة المجموعة هى إحدى الوسائل لزيادة حصيلة القائد من الحول للمشكلة بغرض تجميع آراء وخبرات من هم فى الميدان " على خط النار " ومن القائمة الموسعة للحلول البديلة التى يبديها القائد ومجموعته ، يختار القائد الحل الذى يراه اكثر مناسبة.
6. يعطى القائئد للمجموعة ( ويشمله ذلك ايضاً كعضو فيها ) الحق فى اتخاذ القرارات ، وقبل ان يفعل ذلك فهو يحدد المشكلة المطلوب حلها والحدود التى يجب أن يتخذ القرار فى نطاقها.
7. ويمثل هذا الأسلوب درجة هائلة من الحرية للجماعة التى قليلاً ما نجدها فى المؤسسات الرسمية وتتولى الجماعة هنا تحديد وتشخيص المشكلة وتوضح الاجراءات الخاصة لحلها ، وتقرر القرارات البديلة ، والقيد الوحيد الذى يقع مباشرة على المجموعة قبل المؤسسة مثلاً فى الرئيس الاعلى لقائد المجموعة.
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
 
اساليب القيادة 2
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1
 مواضيع مماثلة
-
» فن القيادة
» تابع : فن القيادة
» أساليب وفن القيادة

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
منتديات الموسوعة الكشفية فوج الزنداري  :: قسم القادة وقادة التدريب-
انتقل الى: